３つとは？/ アットローン
[ 690] 夫婦仲をとりもつ３つの約束 | Lifehacking.jp
[引用サイト] http://lifehacking.jp/2007/06/three-promises-for-a-happy-marriage/
|
週末は親戚の結婚式に行っていましたが、堂々とした新郎新婦の様子に自分はどうだったっけ？と思うことしきりでした。自分が結婚したときは、引っ越しや式を挙げるまでの打ち合わせなどが大変だと思っていたものです。しかし実際には、相手と一緒に生活を始めて、慣れてゆく過程の方がずっと大変で、かつ楽しい時期でした。 私の場合、両親がキリスト教を信仰しており、自分も限りなくキリスト教に近い育ちでしたので、式はホテルでアルバイトをしている外国人の方ではなく、本物の牧師にお願いすることになりました。非常にまじめな牧師さんでしたので、結婚前に何度かお会いして親しくなる時間をかなり割いていただきました。 式の前の最後の打ち合わせで、この牧師さんが私たち二人に守ってもらいたい３つの約束について教えてくださいました。私の妻が主婦専業となることを念頭に語られたものだと思いますが、以下のようなものでした。 第一の約束は、夫が毎日奥さんに「きれいだね」「大好きだよ」「愛しているよ」と心を込めて言うこと。どれか一つではなくて、最低でもこの３つを一度は言うこと。妻は旦那さんに何か言いたい文句があったとしても、仕事から夫が帰り、着替えて食事をしてお茶を飲むころまで我慢すること。そこで初めて、ゆっくりと切り出すこと、というものでした。 第二の約束は、夫は時間通りに帰宅し、妻はおいしい夕食をつくること、でした。夕食に五分でも遅れれば食べごろを逸してしまうし、仕事帰りで疲れた夫には食事が何よりのほうびだという戒めです。 それは、どんなにケンカをしても、その日のうちに、どんなに夜遅くなってもいいので仲直りをしてから眠ること、というものでした。 案の定、新婚旅行から帰って一週間もたったころに、ささいなことで大げんかとなりました。数時間口も聞かずに別々の部屋に閉じこもっていたのですが、だんだん頭が落ち着いてきたころにこの約束を思い出し、そして嫌々ながらも奥さんのところに行って、向こうを向いてこちらを見ようともしない相手に長い長い話し合い（最初は一方的な独り言）を始めました。 へこたれそうになりましたが、なんとか仲直りをして眠りにつくことができたのは午前四時近く。ふらふらになって勤め先へと出かけていったのを覚えています。もしかすると、この約束は燃えている怒りを根気で消火するというものなのかもしれないな、と思ったものです。 怒りを長続きさせることで怒りは失望になり、失望は相手に対する無関心につながる、この連鎖を最初の、最も修正しやすい段階で断ち切ってしまう点に、この第三の約束の良さがあります。何時間でも話し合って仲直りだなんて、苦行のように見えますが、実は一番楽だったりするわけです。 この約束を意識してからは、コミュニケーション不足に起因するトラブルが生じた場合、なるべく早い段階で全員と顔を合わせ、自分が原因でない場合でも自発的に対処に乗り出すという習慣を作るようになりました。問題が生じていることを隠さずに、むしろはっきりと口に出して、早め早めに摘み取ったほうが後で楽だというわけです。目安としては４８時間以内。なるべく、週末越えするトラブルがないように注意しています。 自分で気づいていないコミュニケーション不全だって多いのだから、気づいた分については早めに対応して損はありません。当然のことなのではありますが、意識化し、ルール化することによって大きなメリットが得られた習慣でした。 申し訳ないことに寝ぼけていてコメントを「承認」をクリックしたつもりが削除してしまいました。キャッシュから救出して上にコピペしておきました。 |
[ 691] Amazon.co.jp： どんな仕事も楽しくなる3つの物語: 福島 正伸: 本
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/a?ca??a?aa≫?ao?a??a\?a??a??a?aa??3a??a?Rc?cea?-c|?a3¶-a-£a?，/dp/4877712313
|
ミリオンセラー「鏡の法則」著者 野口嘉則さん推薦!福島さんから聞いて知っていたお話なのに、あらためて読んで涙が止まりませんでした。「仕事を通じて感動的な人生を実現できる!」ということを、この本によって多くの人が気づき、日本がますます元気になっていくことを確信しました。 『3秒でハッピーになる名言セラピー』著者 ひすいこたろうさん推薦!福島先生の最新刊やばいです!!!いきなり引き込まれますね。日本国民全員がこの本を7回読めば日本は生まれ変わってしまう!!って思いました。 『戦わない経営』著者 浜口隆則さん推薦!「人であふれた駐車場」の話を、初めて聞かせて頂いた時、涙が、止まらなかった・・・それは、私たちが日々、人生の多くの時間を費やしている仕事の存在意義を、認めてくれた瞬間だったからだと思う。人は、そういう時に、がんばれるようになる。そんな力をくれる、ステキな一冊でした。福島さん、ありがとう! 働くことの本当に意味に気づく本 「駐車場の管理人」「タクシー運転手」「ペンキ屋」著者が出会った3人が教えてくれる「仕事」と「人生」を輝かせるヒント どのような仕事であっても、そこから学び、成長し、感動を得ている人々がいるのです。輝いて仕事をしている方々は、仕事の内容ではなく、仕事に対する考え方に、共通項があったのです。 つまらない仕事はありません。仕事をつまらなくする考え方があるだけです。 意味のない仕事はありません。意味のない仕事にしてしまう考え方があるだけです。 仕事を、生きがいのある素晴らしいものにできるかどうかは、すべて自分の考え方次第なのです。 私は本書の中で、私が今までに出会った3人の方の事例と、仕事が感動に変わる5つの心の習慣を紹介しています。本書によって一人でも多くの方々が、人生をさらに輝かせるきっかけになることを願っております。 「まえがき」より抜粋 １時間で読めてしまう内容。 しかし、内容は素晴らしい。 どんな仕事も楽しくしたり、つまらなくしたりするのは自分。 職業は関係ない。 どんな姿勢で仕事をしているか、それだけ。 どれだけ、自分で仕事に意味を与えることができるか。 ということが語られています。 仕事、恋愛、人生。。。全てにいえることだと気付きました。 ようは「どんな姿勢でとりくんでいるか」 この本は繰り返し読んでみるといいかも。 駐車場の管理人の話にぐっときて、タクシーの運転手の話にビジネスの原点を見た。 心に染み入る話ばかり。 つまらない仕事はありません。 仕事をつまらなくする考え方があるだけです。 意味のない仕事はありません。 意味のない仕事にしてしまう考え方があるだけです。 仕事が感動に変わる5つの心構え @仕事の意味を考える Aものごとを前向きに受け止める B自己原因で考える C自分の可能性を信じて自分らしくやる D目指すことをあきらめない 上記引用 人間として生まれてきたからにはどうするかを再認識できた一冊。 感動できます。おすすめ。 ※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。 |
[ 692] 課金、広告、物販--モバイルビジネスを支える3つの収益モデル:モバイルチャンネル - CNET Japan
[引用サイト] http://japan.cnet.com/mobile/internet/story/0,3800084323,20368668,00.htm
|
今回はモバイルインターネットの収益モデルについて考察を加えたい。モバイルに限らず、インターネットの収益モデルは「ユーザー課金ビジネス」「広告ビジネス」「物販ビジネス」の3つに大別できると考えている。多くのビジネスはその延長線上か、コンビネーション（2つないしは3つの要素を掛け合わせた形）で存在する。なお、ここでは企業などのプロモーションサイトも広告ビジネスの一環ととらえて考えている。 出典：電通総研の予測データを元に作成（2005年と2006年の実績については電通「日本の広告費」より引用。過去のモバイル検索連動型広告の実績については、検索連動型広告の分野に含まれると考えるが、単独では試算対象としていない）（凡例をクリックするとそれぞれの値が表示されます。凡例の位置は移動可能です） 例として音楽マーケットを見てみよう。日本レコード協会の2005年度の調査によると、1カ月あたりに1人が支払う音楽費用は3000円程度（CD1枚分）で、それまでの数年間大幅には変わっていない。限られたお小遣いの中で音楽を楽しんでいることがうかがえる。 さらに2006年度の日本レコード協会の調査によれば、CDの購入率が減少し、代わりに有料音楽配信サービスの利用率が伸びているという。このことを考えると、ユーザーは1カ月にかけられる音楽費用3000円の中で、CD（シングル）を買う代わりに着うた（フル）等のデジタルコンテンツを楽しんでいると考えられる。 携帯電話の課金ビジネスも同じと考えられる。1カ月に携帯電話に対してかけられる費用はほぼ限界に来ており、ここを変えられない限り課金マーケットがこれ以上急成長するのは難しい。 よって、今後のモバイルインターネットビジネスでは、ユーザー課金が主流であった考え方を改め、ユーザー利用負担なしの無料ビジネスへドラスティックに変換することが求められている。基本的に無料で楽しめる一般サイトが隆盛している現状もこういったユーザーニーズに合致したためだと考えられる。 トラックバック一覧からリンクされているウェブページはこの記事にリンクしている第三者が作成したものです。内容や安全性について当社では一切保証できませんのでご注意下さい。 ※サービス名をクリックするとこのページをブックマークできます。また、人数をクリックするとブックマークしている人やコメントを一覧できます。なお、サービスによってはログインが必要な場合があります。 増え続けるファイルデータ。高まるデータ保護と事業継続への要求。データ可用性とデータ保護に優れ、かつコスト効率の高い分散型エンタープライズ環境を実現するためのヒントとは？ アップルとグーグルは、ベンチャーキャピタリストの資金力を背景に、それぞれ賞金コンテストによってアプリケーション開発者を獲得しようとしのぎを削っている。 携帯電話のメルマガに関する調査を行った結果、指定受信機能の設定内容やそもそも設定をしたことを忘れ、設定の変更を行わないことでメルマガを受け取れないでいるユーザーが数多くいることが分かった。 携帯電話のフィルタリング問題が、モバイル業界に大きな波紋を広げている。コンテンツプロバイダーだけでなく、青少年や保護者の間からも戸惑いや反発の声が上がっているのだ。この問題の本質がどこにあるかを見ていこう。 PCサイトでできることも、モバイルサイトではできない場合がある。また、その使われ方も大きく異なる。モバイルサイトならではの特徴を、技術面、利用面から押さえておこう。 今回はモバイルビジネスをする上で欠かせない収益モデルについて見ていこう。モバイルに限らず、インターネットの収益モデルは「ユーザー課金ビジネス」「広告ビジネス」「物販ビジネス」の3つに大別できる。 |
アットローンのサイトです。
