増えとは？/ アットローン
[ 484] 男性の「スイーツ好き」は増えているのか | エキサイトニュース
[引用サイト] http://www.excite.co.jp/News/bit/00091175708643.html
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「スイーツは女性の好きなもの」と思いこんでいる人は、意外と多い。でも、自分のまわりでは男性のほうがスイーツ好きが多い気がするし、高速道路のSAなどでは、ソフトクリームに行列する人に、男性、しかもおじさんの姿が目立つ。我が家の場合、喫茶店でコーヒーを飲む母の向かいで、父がチョコレートパフェを食べるという光景が、昔から定番だったし、お酒が好きで、普段甘いものを食べない義理の父も、SAなどでソフトクリームを、率先して「食べよう」と言ったりする……。実は、男性のスイーツ好きって、相当な数なのではないか。森永乳業株式会社に聞いてみると、男性向けスイーツに着目・研究しているチルド・リテール事業部の高木豪さんがこんな回答をくれた。「現状としては、コンビニでデザートを買うお客さんの7割が男性、3割が女性という結果が出ているんですよ」男性が好むデザートの方向性を男性自身に聞くと、「小さくて価格が高くても、こだわりのあるもの」という回答が多いそうだが、実際の販売状況はまったく異なっているのだそうだ。「たとえば、当社の『ぷるっプリン』やグリコさんの『プッチンプリン』が男性購入比率が高く、当社の『とろふわプリン』やメイトーさんの『なめらかプリン』などは女性比率が高いという結果があるんです」つまり、男性も女性もスイーツが好きなのは間違いないが、男性の場合、「恥ずかしい」「デパ地下や専門店には行けない」という思いから、コンビニで、ワンコインで、弁当などの「ついで買い」するパターンが多いのだという。しかも、ポイントとなるのは、「ボリュームがあって、味に馴染みのある商品」のよう。「イギリスの『UK Today』によると、肉や魚に対する味覚は親の遺伝子によるものなのに対し、野菜や甘いものは後発的な生活環境によって決まるものだそうです。つまり、男性の場合、保守的で、幼児期に食べた経験から離れないため、甘いものの好みも、幼少期の体験によるらしいんですよ」（高木さん）たとえば、25〜30代後半の男性には子どもの頃に親しんだ「プリン」が支持され、量産プリン発売以前、40代以上の男性には「キャラメル」「ソフトクリーム」が支持されているということのよう。「なかでも、シングルでお金にゆとりがあって、コンビニを利用する25〜30代後半男性のデザート購入は、近年特に目立っています」（同）また、好奇心旺盛で新しいモノに挑戦する女性に比べ、男性の場合、「味に馴染みのあるスタンダードなもの」や「パッケージも中身が見えて味が想像できるもの」が好まれるらしい。アイスに関しても「安心感」を求める男性は多く、近年、男性向けにシフトしてきている商品に、「MOW」のミルクバニラ味があるという。「山下智久くんをCMに起用し、当初は女性向けにPRしていたんですが、ソフトクリームのような味わいで男性は安心感を感じるようですね。さらに、情緒的な部分『ミルク』『牧場』『特濃』みたいな響きに、すごいマジックがあるのではないでしょうか」しかめっつらのおじさんだって、ホッとやさしい顔になっちゃうスイーツ。男性だって、堂々と「好き」を公言しちゃっていいのではないでしょうか。（田幸和歌子） エキサイトブログユーザーならブックマークレット機能を利用してこのページにトラックバックできます。 |
[ 485] ITmedia News：アクセスは増えたが……“口コミメディア”の悩み
[引用サイト] http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0606/27/news111.html
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ユーザーがコンテンツを作るメディア「CGM」が注目を浴びているが、価格.comやはてなといった有名サイトでも「なかなか広告が入らない」「口コミの効果が分かりにくい」とビジネスモデルには課題が多い。 「売り上げ1兆円以上の化粧品市場で、当社の売り上げは10数億円。口コミをいくらたくさん集めても、広告が落ちてこない」（吉松CEO）。化粧品メーカーの広告費の投下先は、テレビなどマス媒体や、雑誌などがメイン。ネット媒体は「効果が高いのに」（吉松CEO）なかなか広告を出してもらえないという。 「口コミ広告はマス広告よりも安価で効果が大きいと思われている」――ブログサービス「はてなダイアリー」で口コミ広告を展開している、はてな執行役員の輿水宏哲さんは、こんな“誤解”に頭を悩ませる。 「口コミ広告は、ユーザーさんにとって面白いネタを用意したり、ネガティブなコメントを大目に見たりといった努力が必要。成功させるのは大変」（輿水さん） はてなダイアリーの口コミ広告は、ユーザーに商品名を書いてもらい、抽選で商品をプレゼントする、というもの。広告主は、その商品に関するブログを充実させたり、ユーザーからの意見に逐一反応する、といったきめ細かい対応をして初めて、効果を挙げられるという。 国内最大のレシピサイト「COOKPAD」を運営するクックパッドの佐野陽光社長は、口コミ広告の内容がユーザーにとってメリットになるかどうかが重要と語る。 「口コミ情報は、聞いた側にとって意味があるかを考える必要がある。『このお酢がおいしいから買って』と言うだけでは売れる時代ではない」（佐野社長） 同社は、食料品の広告企画として、特定の食品を活用したレシピを募集し、ユーザー同士で評判を広げてもらう「レシピコンテスト」を開催。「ユーザーさんに楽しんでもらっている」（佐野社長）という。 プロモーションと分からせずに口コミを広げたい――CGMを活用したマーケティングを手掛ける企業には、そんな“無理難題”も寄せられられるという。しかし以前、あるメーカーが広告であることを黙って展開していたプロモーションブログが“炎上”したように、広告であることを隠して口コミを広げようとすると、ネットユーザーの反発を買ってしまうおそれがある。 アイスタイルの吉松CEOは「特定の商品について『ポジティブなレビューを書いて』とユーザーに頼む訳にはいかない」と言う。メーカーのサンプルを配る際に、そのメーカーにポジティブなコメントを多く書いているユーザーに渡す、ということまでならギリギリできそうという。 「これまでの口コミキャペーンで最も反響が大きかったのはあるPC。ブログには商品名が6000も書かれ、PC名でGoogle検索すると、キャンペーンページが一番上に出るようになった。しかしそれを成果として説明しにくく、どれだけ購買につながったか証明するのも難しい」（輿水さん） 広告効果を理解してもらうには「実績を作るしかない」とクックパッドの佐野社長は言う。広告事例を重ね、実績を積み上げていけば、広告主の理解が深まり、マーケットも広がっていくだろうという意見だ。 「リアルを組み込んでいかないと、単なるネットメディアで終わってしまう」――アイスタイルの吉松CEOは、ネットだけにとどまらず、リアルの場に“出て行く”ことを提案する。同社は、店舗の商品に2次元バーコード付け、携帯で読み取るとその商品に関する口コミ情報を確認できるサービスなどを展開。ネットよりもはるかに大きな規模を持つリアル化粧品市場にビジネスチャンスを見いだしている。 |
[ 486] ディズニーランドの土産に「配る用」が増えてる？ | エキサイトニュース
[引用サイト] http://www.excite.co.jp/News/bit/00091203782922.html
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最近、東京ディズニーランドに行くと、売店でこんなことをよく聞かれるようになった気がする。「『配る用の袋』はおつけしますか？」もちろん、これまでも複数の土産を買うと、大袋の中に個々の「配る用の袋」は入れてくれていたし、これはどこの店にも共通しているサービスではある。だが、「土産を1個だけ」買った際にも、なぜか聞いてくれるのだ。たとえば、先日、購入したのは、小さな缶5個入り1パック700円くらいの飴。一瞬、「??」となったが、この缶の1個ずつを5人に配るということを想定してくれているのだろう。なるほどと思い、売店内を見ると、「ペン5本入り1セット」「メモ帳5個入り1セット」「キャンディー5本セット」「ヘアゴム5個で○円」「小袋○個入りお菓子」などなど、5〜6個入り1パック500円〜1000円程度の商品が、かつてに比べ、やたら充実している。自分自身、昔は「これは○さん、これは△さん」と、相手を想定しながら個々に土産を購入していたのだが、最近は小分けできるものを買い、「会った順に渡す」というアバウトさ（薄情さ？）に変わってきているけど……。もしかしてお土産の買い方、渡し方は、時代とともに変わってきているの？ オリエンタルランドに聞いてみた。「配る用の袋は、ご要望によって昔からつけていますし、もともと日本人っていうのは、お土産志向が強いので、それをより細かく……という意図はありません。新商品は常に増やしておりますし、そのときどきの傾向にあわせているだけで、『配る用』を重点的にやっているわけではないですよ」（広報担当者）だが、実際、売店内では、子ども連れや女の子グループなどが、こうしたこまごましたパックを買いこんで、「バラしてみんなに配ればいいよね？」などと話す姿が、そこそこ見られた。まるで会社のみんなに温泉饅頭を配るみたいな感覚だろうか。かつては大量の土産を入れたカゴを2つくらいレジに持って行く人、土産の大袋を2〜3個さげて電車に乗る人をよく見たが、今はずいぶんコンパクトになってきている気がする。自分も含め（言い訳！）、別に土産を軽視するようになったわけではなく、経済的・時代的な背景もあるのだろうか。やっぱり1個ずつ買うより、断然おトクだし、かさばらないし、さらに何度か行くと、その都度、個々に土産を買う人も減るだろうし……。いろんな事情から、「こまごまとした土産」が重宝されてきているのかもしれません。（田幸和歌子） エキサイトブログユーザーならブックマークレット機能を利用してこのページにトラックバックできます。 |
[ 487] ミクシィのCTOが語る「mixiはいかにして増え続けるトラフィックに対処してきたか」：ITpro
[引用サイト] http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060330/233820/
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MySQLのスケーラビリティを確保する手段としてまず考えられるのが，レプリケーションである。データの書き込みを行うデータベースと読み出しを行うデータベースを分け，書き込みを行うデータベースから読み出しを行うデータベースにデータを複製する。ただ，レプリケーションは，データの書き込みが多いケースではあまり効果がない。そしてmixiはまさにそのケースに当てはまるという。mixiの日記サービスでは読み出しが85％に対し書き込みが15％，メッセージ・サービスでは読み出しが75％に対し書き込みが25％と，検索系サービスなどに比べると書き込みの割合が高い。 そこで登場するのが，データベースを分割することによる負荷の分散である。mixiでは，2段階のレベルでデータベース分割を行った。 レベル1のデータベース分割後もmixiのトラフィックは増え続けた。その結果，再びデータベースの負荷が大きくなり，再度分けなければならなくなった。これがレベル2である。今度は，ユーザーIDを利用したパーティショニング・キーを用意し，このキーでデータを格納するデータベースを分けた。つまり，ユーザーによってどのデータベースにデータを置くかを変えるのである。 レベル2には2種類の方法があるという。「マネージャ・ベース」と「アルゴリズム・ベース」である。マネージャ・ベースは，パーティション・マップを格納するデータベースを追加する方法だ。利点は管理が楽であること。欠点は，パーティション・マッピングの際に余計なクエリが一つ発生してしまうこと。一方，アルゴリズム・ベースは，アプリケーションの中だけでパーティション・マップを処理する方法である。利点は，データベースにパーティション・マップの情報を取りにいく必要がないこと。欠点は，管理が難しいことと新しいデータベースを追加する際にトリッキーな方法が必要になることだ。mixiでは，これら二つの方法をテーブルの種類によって使い分けているという。 データベース分割の手法については，さらなる改良も検討している。現在は，非常に多くの日記を書いている個人がいてもデータベースを分けられない。そこでタイム・スタンプでデータベースを分散することを考えている。これはマネージャ・ベースのレベル3に相当するという。アルゴリズム・ベースも，よりよいアルゴリズムを探しているという。 リサーチ・イン・モーション・ジャパン グローバル・コミュニケーションを実現 証券業務の生産性向上とセキュリティ強化 リサーチ・イン・モーション・ジャパン 使い勝手の良さと強固なセキュリティでモバイル・ワークスタイルを変革 製品＆サービス・ディレクトリ業務アプリケーション設計開発OS/DB/ミドルウエアサーバー/ストレージ ｜著作権・リンクについて｜個人情報保護方針/ネットにおける情報収集/個人情報の共同利用について｜サイトマップ｜ |
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